Untenstehend handelt es sich lediglich um eine Auswahl von durch uns durchgeführter Projekte. Aus Diskretionsgründen geben wir die Namen unserer Auftragsgeber nicht an.

- Herstellung der „in time“ Lieferfähigkeit durch Optimierung der Arbeitsabläufe in den  Bereichen Einkauf, Disposition, Lagerhaltung und Fertigung, unter Einbeziehung der EDV und des Verkaufs

(Zulieferer im Bereich Automotive)

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- Restrukturierung des Verwaltungsbereiches zur Effizinssteigerung und Kosteneinsparung

(Träger im gemeinnützigen Bereich)

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- Optimierung der Arbeitsabläufe und Terminierung im Bereich Fertigung unter Einbeziehung von Disposition, Einkauf und Lagerhaltung. Einführung eines ERP-Programmes auf PC-Basis

(Unternehmen des Handwerkes)

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- C-Teil Management zur Kostenreduzierung unter gleichzeitiger Verbesserung der Verfügbarkeit und der Lieferfähigkeit

(Unternehmen des Anlagenbaues mit Einzel- und Serienfertigung)

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- Optimierung der Einkaufsaktivitäten und der Materialwirtschaft mit Ziel der Kosteneinsparung

(Unternehmen des Maschinenbaues mit Serien- und Einzelfertigung)

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- Strukturierung und Optimierung des Materialdurchlaufes und der Fertigungsprozesse zur Herstellung von Liefertreue und dem Erreichen einer Kosteneinsparung. Damit verbunden die Optimierung der EDV.

(Unternehmen des Metallbaus)

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- Optimierung der Lagerbestände zur Kostenreduzierung und Erhöhung der Lieferfähigkeit.

(Unternehmen im Bereich Automotive)

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- Optimierung der EDV  zur Erhöhung der Transparenz und Kosteneinsparung. Weiterhin die Erhöhung der Liefertreue unter schwerpunktmäßiger Einbeziehung der Stücklisten und der Disposition. Ebenso die Einbeziehung des Einkaufs und der Fertigungssteuerung.

(Unternehmen des Maschinenbaues im Bereich Serienfertigung)

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- Regelmäßige Seminare für Existenzgründer

(im Auftrag einer regionalen, öffentlichen Institution)

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- Begleitung verschiedener Unternehmungen während der Gründungsphase